- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
TÀI LIỆU SỐ
Danh mục TaiLieu.VN
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý gồm có 6 chương và được chia thành 2 phần ebook. Ebook phần 1 gồm 3 chương với những nội dung chính sau: Chương 1 Những vấn đề cơ bản về kỹ năng lãnh đạo, quản lý; chương 2 Kỹ năng ảnh hưởng quyền lực và phong cách lãnh đạo, quản lý; chương 3 kỹ năng lãnh đạo, điều hành tổ chức. Mời các bạn cùng tham...
88 p ntt 24/05/2022 125 0
Từ khóa: Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng quản lý, Kỹ năng ảnh hưởng quyền lực, Phong cách lãnh đạo, Kỹ năng điều hành tổ chức
Kỹ năng quản lý thời gian được đúc kết từ những kiến thức về quản lý hiện đại cùng với những kinh nghiệm của các tác giả qua nhiều năm công tác và giảng dạy trong nhiều môi trường khác nhau. Mong muốn của các tác giả được chia sẻ với các bạn sinh viên những kinh nghiệm của mình trong việc xây dựng một kế hoạch tốt nhất trong vấn đề...
53 p ntt 17/03/2022 105 0
Từ khóa: Kỹ năng quản lý thời gian, Quản lý thời gian, Kỹ năng Tổ chức công việc, Bí quyết quản lý thời gian, Lập trật tự ưu tiên, Lập kế hoạch thời gian
Bài giảng: Kỹ năng quản lý thời gian - Viện nghiên cứu Kinh tế ứng dụng
Bài giảng: Kỹ năng giao tiếp được biên soạn bởi Viện nghiên cứu Kinh tế ứng dụng trường Đại học Tài chính - Marketing dành cho sinh viên bậc Đại học chương trình Chất lượng cao, Đặc biệt, Quốc tế và Đại trà. Bài giảng nhằm giúp bạn tự xây dựng được cho mình một kế hoạch để tổ chức và triển khai công việc của bạn cũng như quản lý...
161 p ntt 28/01/2022 115 0
Từ khóa: Bài giảng kỹ năng mềm, Quản lý thời gian, Kỹ năng quản lý thời gian, bài giảng kỹ năng quản lý thời gian, Kỹ năng tổ chức công việc, Phương pháp tổ chức công việc
Chapter 2 - Leadership Traits and Ethics. Learning objectives of this chapter include: List the benefits of classifying personality traits, describe the big five personality dimensions, explain the universality of traits of effective leaders, discuss why the trait of dominance is so important for managers to have, state how the achievement motivation theory and the leader motive profile are related and different.
44 p ntt 11/04/2021 118 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership Traits, Personality profiles, Traits of Effective Leaders
Chapter 3 - Leadership Behavior and Motivation. Learning objectives of this chapter include: Behavioral theory paradigm; leadership behavior and leadership style; university of iowa leadership styles; university of michigan leadership model: two leadership styles, one dimension; the leadership grid;...
59 p ntt 11/04/2021 104 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership Behavior, Behavioral theory paradigm
Chapter 5 - Contingency Leadership Theories. This chapter is designed to provide an overview of four of the more well-known contingency theories of leadership, which include the normative decision model (Vroom & Vetton, 1973), the situational leadership model (Hersey & Blanchard, 1984), the contingency model (Fiedler, 1967), and the path-goal theory (House & Dessler, 1974).
25 p ntt 11/04/2021 124 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Contingency Leadership Theories, Contingency theories of leadership, Contingency theories
Chapter 6 - Leader – Follower relations. Leadership is a process in which leaders and followers interact dynamically in a particular situation or environment. Leadership is a broader concept than that of leaders, and the study of leadership must involve more than just the study of leaders as individuals. The study of leadership must also include two other areas: the followers and the situation.
39 p ntt 11/04/2021 131 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership theory, Analyzing leadership, The leadership process
Chapter 1 Who Is a Leader? Learning objectives of this chapter include: Briefly describe the five key elements of leadership, list the ten managerial roles based on their three categories, explain the interrelationships among the levels of leadership analysis, describe the major similarity and difference between the trait and behavioral leadership theories, discuss the interrelationships between trait and behavioral leadership theories and...
44 p ntt 11/04/2021 134 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Defining Leadership, Functions Performed by Managers
Chapter 7 - Team leadership and self-managed teams. The group perspective showed that followers' behaviors can be the result of factors somewhat independent of the individual characteristics of followers. Group factors that can affect followers' behaviors include group size, stages of group development, roles, norms, and cohesion. Leadership practitioners should use these concepts to better understand followers' behaviors.
33 p ntt 11/04/2021 124 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Team leadership, Self-managed teams
Chapter 8 - Charismatic and transformational leadership. As an organizing framework, this chapter introduced the Congruence Model as a way to consider many of the situational factors leaders should consider. In terms of work factors, leaders need to be aware of how task interdependence, task structure, and job characteristics can affect both their own and their followers' behaviors, and how they might change these factors in order to improve...
32 p ntt 11/04/2021 137 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Transformational leadership, Organizational change, Charismatic leadership
Chapter 9 - Leadership of culture, ethics, and diversity. This chapter examined the relationship between personality traits, personality types, intelligence, and emotional intelligence with leadership success. In general, all of these attributes can help a leader to influence a group toward the accomplishment of its goals, but in and of themselves they are no guarantee of leadership success.
41 p ntt 11/04/2021 114 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership of ethics, Leadership of diversity
Chapter 11 - Strategic leadership and change management. This chapter began by revisiting the topic of leadership and management. Management skills are important to ensure compliance with existing systems, processes, and procedures; they are used to help preserve the status quo, improve consistency and efficiency, and maintain control.
36 p ntt 11/04/2021 174 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Strategic leadership, Change management
Đăng nhập