- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
TÀI LIỆU SỐ
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị tài chính - Chương 6: Lãnh đạo
Những nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Khái niệm, con người trong quản trị, các lý thuyết về động cơ thúc đẩy, các kỹ năng lãnh đạo thành công, các phong cách lãnh đạo. Mời các bạn cùng tham khảo.
16 p ntt 21/07/2022 54 0
Từ khóa: Quản trị tài chính, Bài giảng Quản trị tài chính, Kỹ năng lãnh đạo, Phong cách lãnh đạo, Lý thuyết về động cơ thúc đẩy
Bài giảng Quản lý học: Bài 5 - PGS.TS.Phan Kim Chiến
Mục tiêu chính của bài học Chức năng lãnh đạo là Hiểu bản chất của lãnh đạo, phân biệt được sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý, nắm được các tiền đề để lãnh đạo thành công, hiểu các cách tiếp cận chủ yếu về lãnh đạo và một số lý thuyết lãnh đạo,...
49 p ntt 23/05/2022 74 0
Từ khóa: Bài giảng Quản lý học, Quản lý học, Chức năng lãnh đạo, Yếu tố ảnh hưởng tới động lực, Quy trình tạo động lực, Lý thuyết lãnh đạo
Chapter 2 - Leadership Traits and Ethics. Learning objectives of this chapter include: List the benefits of classifying personality traits, describe the big five personality dimensions, explain the universality of traits of effective leaders, discuss why the trait of dominance is so important for managers to have, state how the achievement motivation theory and the leader motive profile are related and different.
44 p ntt 11/04/2021 117 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership Traits, Personality profiles, Traits of Effective Leaders
Chapter 3 - Leadership Behavior and Motivation. Learning objectives of this chapter include: Behavioral theory paradigm; leadership behavior and leadership style; university of iowa leadership styles; university of michigan leadership model: two leadership styles, one dimension; the leadership grid;...
59 p ntt 11/04/2021 104 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership Behavior, Behavioral theory paradigm
Chapter 5 - Contingency Leadership Theories. This chapter is designed to provide an overview of four of the more well-known contingency theories of leadership, which include the normative decision model (Vroom & Vetton, 1973), the situational leadership model (Hersey & Blanchard, 1984), the contingency model (Fiedler, 1967), and the path-goal theory (House & Dessler, 1974).
25 p ntt 11/04/2021 124 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Contingency Leadership Theories, Contingency theories of leadership, Contingency theories
Chapter 6 - Leader – Follower relations. Leadership is a process in which leaders and followers interact dynamically in a particular situation or environment. Leadership is a broader concept than that of leaders, and the study of leadership must involve more than just the study of leaders as individuals. The study of leadership must also include two other areas: the followers and the situation.
39 p ntt 11/04/2021 131 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership theory, Analyzing leadership, The leadership process
Chapter 1 Who Is a Leader? Learning objectives of this chapter include: Briefly describe the five key elements of leadership, list the ten managerial roles based on their three categories, explain the interrelationships among the levels of leadership analysis, describe the major similarity and difference between the trait and behavioral leadership theories, discuss the interrelationships between trait and behavioral leadership theories and...
44 p ntt 11/04/2021 133 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Defining Leadership, Functions Performed by Managers
Chapter 7 - Team leadership and self-managed teams. The group perspective showed that followers' behaviors can be the result of factors somewhat independent of the individual characteristics of followers. Group factors that can affect followers' behaviors include group size, stages of group development, roles, norms, and cohesion. Leadership practitioners should use these concepts to better understand followers' behaviors.
33 p ntt 11/04/2021 124 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Team leadership, Self-managed teams
Đăng nhập