- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
TÀI LIỆU SỐ
Danh mục TaiLieu.VN
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 2
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 2 gồm 3 chương với những nội dung chính sau: Chương 4 Kỹ năng giải quyết xung đột trong lãnh đạo, quản lý; chương 5 Kỹ năng lãnh đạo, quản lý sự thay đổi; chương 6 Kỹ năng ra quyết định trong lãnh đạo, quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo.
61 p ntt 24/05/2022 106 0
Từ khóa: Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng quản lý, Kỹ năng giải quyết xung đột, Kỹ năng quản lý sự thay đổi, Kỹ năng ra quyết định
Ebook Trở thành người lãnh đạo hiệu quả: Phần 1
Cuốn sách "Trở thành người lãnh đạo hiệu quả" gồm có 9 chương và được chia thành 2 phần ebook. Ebook phần 1 gồm có những chương sau đây: Chương 1 - Đừng mệnh lệnh cửa quyền – Hãy lãnh đạo; Chương 2 - Những đặc điểm của một người lãnh đạo thành công; Chương 3 - Động viên, khích lệ nhân viên; Chương 4 - Tìm và chọn nhân sự cho công ty. Mời...
92 p ntt 24/05/2022 76 0
Từ khóa: Người lãnh đạo, Kỹ năng lãnh đạo, lãnh đạo hiệu quả, Người lãnh đạo thành công, Chọn nhân sự cho công ty, Khích lệ nhân viên
Ebook Trở thành người lãnh đạo hiệu quả: Phần 2
Ebook phần 2 "Trở thành người lãnh đạo hiệu quả" gồm có những nội dung cụ thể sau: Chương 5 - Nâng cao hiệu quả làm việc, Chương 6 - Hãy là người huấn luyện, Chương 7 - Tự tin giao việc và trao quyền, Chương 8 - Khích lệ sự đổi mới và óc sáng tạo, Chương 9 - Giải quyết những vấn đề về năng lực lãnh đạo. Mời các bạn cùng đón đọc.
88 p ntt 24/05/2022 83 0
Từ khóa: Người lãnh đạo, Kỹ năng lãnh đạo, lãnh đạo hiệu quả, Nâng cao hiệu quả làm việc, Người huấn luyện, Khích lệ sự đổi mới, Năng lực lãnh đạo
Bài giảng: Kỹ năng làm việc nhóm - Viện nghiên cứu Kinh tế ứng dụng
Bài giảng: Kỹ năng làm việc nhóm được biên soạn bởi Viện nghiên cứu Kinh tế ứng dụng thuộc trường Đại học Tài chính - Marketing với mục đích cung cấp cho các bạn những kiến thức và kinh nghiệm đúc kết được trong kỹ năng làm việc nhóm. Qua đó, muốn bạn xác định làm việc nhóm là nhiệm vụ bắt buộc của bạn ngay từ hôm nay - trong môi...
161 p ntt 28/01/2022 114 0
Từ khóa: Bài giảng kỹ năng mềm, Kỹ năng làm việc nhóm, Bài giảng kỹ năng làm việc nhóm, Lợi ích làm việc nhóm, Xây dựng chuẩn mực nhóm, Kỹ năng lãnh đạo nhóm
Tài liệu môn học Kỹ năng mềm: Kỹ năng lãnh đạo
Tài liệu môn học Kỹ năng mềm: Kỹ năng lãnh đạo cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm về lãnh đạo; Vai trò của lãnh đạo; Phẩm chất của một nhà lãnh đạo; Kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo; Phong cách lãnh đạo; Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp. Mời các bạn cùng tham khảo.
32 p ntt 26/09/2021 132 0
Từ khóa: Tài liệu môn học kỹ năng mềm, Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng mềm, Vai trò của lãnh đạo, Phẩm chất của một nhà lãnh đạo, Kỹ năng quan hệ xã hội
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo và xây dựng nhóm
Kỹ năng lãnh đạo – xây dựng nhóm đây là kỹ năng mềm quan trọng của bất kỳ quản trị viên cấp nào. Phát triển kỹ năng lãnh đạo không phải là việc muốn là được ngay mà là quá trình dài. Đó là quá trình phấn đấu và rèn luyện của mỗi cá nhân. Để nắm rõ hơn về các kỹ năng mời các bạn cùng tham khảo Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo và xây...
20 p ntt 26/09/2021 132 0
Từ khóa: Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng xây dựng nhóm, Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng quản trị, Kỹ năng hoạch định chiến lược, Kỹ năng lập kế hoạch, Kỹ năng quản lý và đào tạo nhân sự
Chapter 2 - Leadership Traits and Ethics. Learning objectives of this chapter include: List the benefits of classifying personality traits, describe the big five personality dimensions, explain the universality of traits of effective leaders, discuss why the trait of dominance is so important for managers to have, state how the achievement motivation theory and the leader motive profile are related and different.
44 p ntt 11/04/2021 117 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership Traits, Personality profiles, Traits of Effective Leaders
Chapter 3 - Leadership Behavior and Motivation. Learning objectives of this chapter include: Behavioral theory paradigm; leadership behavior and leadership style; university of iowa leadership styles; university of michigan leadership model: two leadership styles, one dimension; the leadership grid;...
59 p ntt 11/04/2021 103 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership Behavior, Behavioral theory paradigm
Chapter 5 - Contingency Leadership Theories. This chapter is designed to provide an overview of four of the more well-known contingency theories of leadership, which include the normative decision model (Vroom & Vetton, 1973), the situational leadership model (Hersey & Blanchard, 1984), the contingency model (Fiedler, 1967), and the path-goal theory (House & Dessler, 1974).
25 p ntt 11/04/2021 124 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Contingency Leadership Theories, Contingency theories of leadership, Contingency theories
Chapter 6 - Leader – Follower relations. Leadership is a process in which leaders and followers interact dynamically in a particular situation or environment. Leadership is a broader concept than that of leaders, and the study of leadership must involve more than just the study of leaders as individuals. The study of leadership must also include two other areas: the followers and the situation.
39 p ntt 11/04/2021 130 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Leadership theory, Analyzing leadership, The leadership process
Chapter 1 Who Is a Leader? Learning objectives of this chapter include: Briefly describe the five key elements of leadership, list the ten managerial roles based on their three categories, explain the interrelationships among the levels of leadership analysis, describe the major similarity and difference between the trait and behavioral leadership theories, discuss the interrelationships between trait and behavioral leadership theories and...
44 p ntt 11/04/2021 132 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Defining Leadership, Functions Performed by Managers
Chapter 7 - Team leadership and self-managed teams. The group perspective showed that followers' behaviors can be the result of factors somewhat independent of the individual characteristics of followers. Group factors that can affect followers' behaviors include group size, stages of group development, roles, norms, and cohesion. Leadership practitioners should use these concepts to better understand followers' behaviors.
33 p ntt 11/04/2021 124 0
Từ khóa: Lecture Leadership, Lãnh đạo trong tổ chức, Kỹ năng lãnh đạo, Lý thuyết lãnh đạo, Team leadership, Self-managed teams
Đăng nhập